说说产品经理-前言
互联网创业公司一般有两大难题：一是产品设计，二是团队管理。公司创业阶段一般不可能引入职业经理人，这两个问题就得靠老板解决。再往后发展老板要处理的事情越来越多，便会显得力有不逮。这个时候就会把两大难题交给一个角色——产品经理来处理。所以说产品经理既是一个技术岗位也是一个管理岗位，其中管理的担子更重一些。
业内对产品经理并没有一个明确的定义，各个公司对产品经理职位的诠释也都各不相同。但归根到底，产品经理到底是干吗的也就是一句话：产品经理就是产品的爸爸。我觉得这个角色最接近游戏制作人，如果做产品经理的人能达到《忍者龙剑传》、《DOA》制作人 坂恒伴信 (他的辞职导致 TECMO 市值缩水一半)的程度也就算圆满了，达到 宫本茂 就是神一级的人物了。
后面会分 4 篇文章，对产品经理进行解说：
- 当产品经理的好处
- 产品经理需要明确的职责
- 产品经理需要掌握的能力
- 产品经理如何成长
- 产品经理与项目经理的异同
to be contined continued…